Marka Değerleri ile Ticari Başarıyı Birleştirmek
Toplumsal değerler ile ticari büyümenin birleştiği yeni marka stratejileri, ADWEEK’in podcastinde ele alındı.
ADWEEK’in Adspeak podcast serisi, toplumsal değerler ile ticari büyümenin nasıl bir arada yürütülebileceğini ele aldı. Sunucu Audrey Kemp, Texas A&M Üniversitesi İletişim Başkanı R. Ethan Braden ve Joyride Kurucu CEO’su Tyler Merrick ile birlikte, köklü markalar ve meydan okuyan yeni girişimlerin değer odaklı büyüme stratejilerini inceledi.
Podcastte, 150 yıllık bir üniversite markasının ulusal düzeyde nasıl modernize edildiği ve içerik odaklı bir şekerleme markasının nasıl başarılı bir şekilde Target’ın en çok satan ürünleri arasına girdiği örnekleri paylaşıldı.
Konuklar, markalarını büyütürken benimsedikleri yenilikçi pazarlama yaklaşımlarını şu ana temalar etrafında aktardı: Texas A&M, yerel mitolojiye odaklanmak yerine “dünyanın en iyi üniversitesi” söylemiyle kendini ulusal düzeyde konumlandırdı. Bu strateji, %88’i Teksas dışından gelen 80 milyon YouTube izlenmesi sağladı. Joyride ise, şekerleme pazarına girdiğinde farklılaştırılmış ürünler, kültürel zamanlama ve içerik üreticisi Ryan Trahan ile kurduğu otantik ortaklık sayesinde başarıya ulaştı. Joyride, büyük prodüksiyonlu reklamlar yerine 2.1 milyon Instagram takipçisine şeffaf ve samimi içeriklerle ulaşarak topluluk güveni inşa etti.
Texas A&M İletişim Başkanı Ethan Braden, beklentileri karşılamayan bir kampanyayı anında durdurma cesaretine sahip olduklarını belirtti. Ekip, değer odaklı yeni kampanyayı Teksas A&M–Notre Dame maçı sırasında yayına sokarak haftalar içinde 6.5 milyon izlenmeye ulaştı. Braden, fikirleri değerlendirirken “Bu işte markamıza uygun muyuz?” sorusu yerine “Karakterimize uygun muyuz?” sorusunun sorulması gerektiğini vurguladı. Joyride CEO’su Tyler Merrick ise, temiz içerikli ürün konumlandırmasını sadece nitelikli mağazalarda değil, 7-Eleven gibi kitlesel perakende kanallarında da test ettiklerini ve değer odaklı ürünlerin her noktada satabileceğini kanıtladıklarını ifade etti.
Kaynak:
